Idee di investimento prese qua e là

creo questo sottogruppo dove caricare articoli che analizzano le singole azioni scelti a mio ghiribizzo fra i tanti disponibili…

06/06/23 Barrons: Questa azienda vuole estrarre i metalli per l’EV

Al Root

Interessante per la comparazione che fa con la Norilsk Nickel che purtroppo non si può comperare per le note vicende….

La risposta per soddisfare la domanda di metalli dal boom dei veicoli elettrici potrebbe trovarsi sotto il mare

Poiché la domanda di auto è aumentata nel corso dei decenni, la gente ha sfruttato sabbie bituminose, depositi di scisto e il fondo dell’oceano per soddisfare il crescente bisogno di benzina. Ora che la domanda di veicoli elettrici sta crescendo, la gente sta pensando di toccare gli oceani per i metalli usati per alimentare le auto alimentate a batteria.

Non è una cattiva idea come gli ambientalisti potrebbero pensare inizialmente.

The Metals Company +2,07% (ticker: TMC) sta sviluppando un progetto nella “zona Clarion Clipperton”, o CCZ. Per immaginare dove si trova, disegna una linea immaginaria a sud dall’Alaska centrale e fermati alla latitudine che attraversa il centro del Messico.

La zona è classificata come avente il più grande deposito di nichel non sviluppato al mondo, che viene utilizzato in acciaio inossidabile, leghe aerospaziali e nelle batterie EV.

Non è una risorsa ordinaria. Mentre le normali operazioni minerarie comportano lo scavo di minerali contenenti nichel che viene frantumato, concentrato, lisciviato con acido e raffinato per estrarre il metallo, il nichel nella CCZ è contenuto in noduli che contengono molto più nichel delle rocce scavate sulla terra, per non parlare del rame, dell’alluminio e del manganese.

I noduli, formati un po’ come perle in un’ostrica su ciò che TMC stima sia di milioni di anni, non contengono materiali tossici. La loro lavorazione lascia molti meno rifiuti dell’estrazione mineraria terrestre, principalmente perché il contenuto di metallo è più alto.

Quando inizia la produzione, TMC aspira essenzialmente i noduli in una nave stazionaria in grado di stivare circa 30.000 tonnellate di prodotto. Circa una volta alla settimana, una nave porterà i noduli a terra per la lavorazione.

Le fasi successive della lavorazione sono simili a quelle di altri tipi di minerale. I noduli vengono, essenzialmente, cotti in un forno e poi fusi in un forno elettrico per produrre un prodotto intermedio chiamato “opaco”. Quel opaco è lo stesso prodotto prodotto da altri nidi di nichel e può essere lavorato dalle raffinerie tradizionali.

Il progetto TMC dovrebbe iniziare alla fine del 2024 o all’inizio del 2025. La società ha bisogno di altri 150 milioni di dollari di capitale azionario per arrivare alla produzione, afferma il CFO Craig Shesky.

Sembra una buona soluzione, ma ha senso? Sembra dal punto di vista dei costi. TMC ritiene che avrà il secondo costo più basso del pianeta, dopo la russa Norilsk Nickel.

Il minerale nichelico contiene tipicamente altri metalli, il che è un enorme vantaggio per Norilsk, una società i cui margini di profitto operativi sono circa del 50%. Contando il valore di quei metalli e includendo tutti i costi in denaro dell’esecuzione di un’operazione mineraria – estrazione, lavorazione, trasporto e spese di vendita – costa all’azienda russa circa 15 dollari negativi per produrre una libbra di nichel che ora si vende per circa 10 dollari.

La cifra comparabile per TMC, nota come costo in contanti del nichel C1, dovrebbe essere meno 2,40 dollari a libbra. Entrambe le società ottengono il loro nichel per meno di zero, dopo aver preso in considerazione il valore di quegli altri metalli.

L’altra cosa da considerare sono gli effetti ambientali del funzionamento di TMC. Shesky afferma che il processo della sua azienda ha un impatto molto minore rispetto all’estrazione mineraria terrestre, utilizzando meno energia e interrompendo meno la vita forestale e animale mentre disturba una parte molto piccola del fondo dell’oceano.

In ogni caso, l’impatto ambientale dell’estrazione del nichel dovrebbe essere paragonato agli effetti dell’estrazione di petrolio e carbone, dato che il nichel è un componente critico di molte batterie per veicoli elettrici. Un maggiore uso dei veicoli elettrici dovrebbe consentire agli esseri umani di estrarre e bruciare meno combustibili fossili.

L’estrazione di metalli è un’operazione su scala più piccola rispetto alla perforazione del petrolio e allo scavo del carbone. Il progetto TMC nel CCZ contiene circa 16 milioni di tonnellate di nichel. Il mondo ha prodotto circa 3,3 milioni di tonnellate nel 2022. Per il contesto, il mondo produce circa 4 miliardi di tonnellate di petrolio greggio all’anno e circa 1,3 miliardi di tonnellate provengono da trivellazioni petrolifere offshore.

I metalli e le batterie non vengono consumati come il petrolio, quindi è necessario molto meno per il trasporto alimentato a batteria. Le batterie devono essere ricaricate, spesso tramite centrali elettriche che bruciano carbone o gas naturale, ma circa il 40% della produzione di elettricità negli Stati Uniti non utilizza combustibili fossili.

E mentre l’estrazione mineraria ha i suoi impatti ambientali, così fa la produzione di petrolio. Oltre al petrolio, il mondo ha estratto circa 8 miliardi di tonnellate di carbone nel 2022. La produzione di litio, nichel, cobalto, alluminio e rame è stata di circa 100 milioni di tonnellate combinate nel 2022, meno dell’1% del totale per petrolio e carbone.

I bassi costi e il basso impatto fanno sembrare il progetto di TMC un vincitore, ma il titolo è sceso tantissimo. Le azioni sono in calo di circa il 57% negli ultimi 12 mesi mentre l’S&P 500SPX –0.20% e Nasdaq CompositeCOMP -0.09% sono in aumento di circa il 4% e l’11%, rispettivamente.

L’azienda è nuova e ha bisogno di raccogliere capitali, con una nuova idea e nessuna operazione comparabile per gli investitori da guardare. Non è un’ottima ricetta in questo mercato.

Anche Wall Street non sta aiutando molto. Solo due analisti coprono il titolo, secondo Bloomberg. Entrambe le azioni di tasso Hold e l’obiettivo di prezzo medio è di 3 dollari, mentre il titolo era scambiato a 68 centesimi lunedì pomeriggio.

31/05/23 Briefing.com: Le aspirazioni di intelligenza artificiale di Ambarella sono offuscate dagli sforzi di riduzione dell’inventario dei clienti (AMBA)

Ambarella (AMBA), uno sviluppatore di chip di visione artificiale (CV) per applicazioni automobilistiche, di sicurezza e industriali, sta precipitando al ribasso dopo aver emesso una prospettiva di entrate soft per il secondo trimestre che ha mancato le aspettative. In effetti, questo segna il terzo trimestre consecutivo in cui AMBA non è stata all’altezza delle sue previsioni di entrate, riflettendo una combinazione di problemi della catena di approvvigionamento in Cina e, più recentemente, gli sforzi di riduzione dell’inventario da parte dei suoi clienti.

AMBA è riuscita a superare le stime dell’EPS ancora una volta nel primo trimestre (le entrate erano fondamentalmente in linea), estendendo un’impressionante serie di guadagni che si estende su cinque anni. Tuttavia, le prestazioni al rialzo perdono la loro lucentezza quando si guardano le prestazioni dell’azienda su base anno/anno.
- Ad esempio, l’EPS è diminuito da 0,44 dollari nel trimestre dell’anno scorso a (0,15 dollari) in questo trimestre, rappresentando la prima perdita netta di AMBA in oltre cinque anni.
- Nel frattempo, le entrate sono diminuite del 31% anno/anno a 62,1 milioni di dollari, principalmente a causa di una sostanziale diminuzione delle entrate IoT mentre i clienti hanno abbassato in modo aggressivo i loro livelli di inventario.

Durante la chiamata agli utili, il CEO Fermi Wang si è fortemente concentrato sulle opportunità di intelligenza artificiale di AMBA, affermando che la trasformazione dell’azienda in una società di intelligenza artificiale è ben avviata. In precedenza, il signor Wang in genere descriveva AMBA come un’azienda incentrata sul CV, ma non è difficile capire il cambiamento nella semantica dato l’incredibile clamore che circonda la tecnologia AI, specialmente sulla scia dello spettacolare rapporto sugli utili di NVIDIA (NVDA) della scorsa settimana.

In ogni caso, i prodotti basati sull’intelligenza artificiale rappresentano ora circa il 45% delle entrate totali di AMBA, principalmente dalla sua piattaforma CV2. I CV SoC (sistema di visione artificiale su chip) dell’azienda incorporano molte delle competenze chiave di AMBA, come l’elaborazione della percezione per telecamere, radar, funzioni dei sensori e pianificazione del percorso, in un’unica unità. Sono utilizzati per la tecnologia ADAS (sistemi avanzati di assistenza alla guida) nell’industria automobilistica, dove AMBA ha avuto alcune vittorie notevoli.
Lo scorso novembre, AMBA ha annunciato che Continental Automotive, con sede in Germania, offrirà prodotti ADAS basati sulla sua famiglia di semiconduttori CV3 system-on-a-chip. Uno dei punti salienti della conference call di ieri sera è stata la divulgazione che Continental ha ampliato la sua partnership con AMBA per sviluppare un sistema di livello 4.
- Il livello 4 è una designazione per i sistemi di guida autonoma che significa che un veicolo può funzionare completamente in modalità di guida autonoma, ma è consentito farlo solo all’interno di un’area limitata, come un ambiente urbano.

Guardando al futuro, il signor Wang si aspetta che la famiglia CV2 rappresenti circa il 60% delle entrate totali di AMBA nel FY24, rappresentando anche una parte significativa dei suoi dollari di profitto operativo.

Di in relazione, gli ASP per i prodotti CV2 sono più di due volte superiori al suo chip processore video standard a causa della notevole quantità di capacità di elaborazione incrementale.
Anche se AMBA sta ancora costruendo il suo portafoglio CV3, si prevede che quel portafoglio porti ASP che sono da cinque a venti volte superiori alla gamma CV2.

Per il momento, tuttavia, gli investitori non si sentono eccessivamente entusiasti delle opportunità di crescita AI/CV di AMBA poiché il titolo rimane una storia “prova” dopo tre guide.

17/05/23 Forbes: ‘The Legend Of Zelda: Tears Of The Kingdom’ vende 10 milioni di copie in 3 giorni, un record sbalorditivo

Paul Tassi

Sapevamo che i numeri sarebbero stati grandi, ma Nintendo ha appena annunciato che The Legend of Zelda: Tears of the Kingdom ha venduto oltre 10 milioni di copie solo nei suoi primi tre giorni di uscita. Osserva che è il gioco più venduto nella storia di Zelda, ma è molto più di questo e ha bisogno di un po’ di contesto.

Cyberpunk 2077 ha venduto 13,7 milioni di copie in 21 giorni.
Hogwarts Legacy solido 12 milioni di copie in 14 giorni.
Call of Duty: Modern Warfare 2 ha venduto 1 miliardo di dollari di copie in 14 giorni (10 milioni di copie a 70 dollari sarebbero 700 milioni di dollari per Zelda)
Grand Theft Auto 5 ha venduto 800 milioni di dollari di copie nel suo primo giorno e 1 miliardo di dollari in tre giorni, il record di tutti i tempi.

Quindi, The Legend of Zelda: Tears of the Kingdom è vicino a molti di questi, se non timido di alcuni record di tutti i tempi di entrate e copie spostate. Ma vedi la differenza fondamentale qui?

Tears of the Kingdom è un gioco esclusivo per Switch.

Ogni altro gioco in questa lista è stato rilasciato su almeno due o tre piattaforme, qualunque Xbox e PlayStation fossero fuori in quel momento, e in alcuni casi, anche PC. Non ci sono davvero altri giochi che sono esclusive di console rivali che si confrontano con questo. The Last of Us di PlayStation ha venduto 1,3 milioni di unità nella sua prima settimana. God of War Ragnarok ha venduto 11 milioni di copie in tre mesi. Horizon Forbidden West ha venduto 8,4 milioni di copie in un anno. Non sono nemmeno sicuro di quali esclusive Xbox citare qui, come nell’era dei Game Pass, le vendite di giochi reali non sono poi così tanto una cosa. Penso che Tears of the Kingdom potrebbe essere l’esclusiva per console più venduta nella sMavericks Keep No. 10 Scelte Nel 2023 NBA Draft Lottery

Il punto è che, nel contesto di essere rilasciato per una singola console e da nessun’altra parte, non sono sicuro di aver visto qualcosa del genere prima. Super Mario Odyssey ha venduto 2,15 milioni di unità in una settimana. Mario Kart 8 ha venduto 1,2 milioni di copie in quattro giorni. Super Smash Bros. Ultimate ha venduto 13,81 milioni di unità in quattro mesi. L’unica cosa effettivamente paragonabile è Pokémon Scarlet e Violet, che in realtà ha venduto 10 milioni di copie in tre giorni, ma era su due SKU separati.

Potrei andare avanti all’etro, ma è solo un lancio sorprendente per Nintendo qui. Mi ricorda quando Elden Ring ha spazzato via ogni record di FromSoftware (12 milioni in due settimane, ancora sotto Zelda), nonostante una lunga storia di giochi acclamati e amati. Breath of the Wild ha impostato il successo di Tears of the Kingdom qui, e questo continuerà a vendere, oltre a senza dubbio essere ripubblicato e aggiornato per qualsiasi altro prossimo hardware di Nintendo finisca per essere. Solo numeri fenomenali qui.

11/05/23 Barron’s: Nintendo

Super Mario Bros. è arrivato sulla scena nel 1985, creando una vita di lealtà per Nintendo. Ora, film e parchi a tema stanno estendendo l’attaccamento alle giovani generazioni.

Di Connor Smith e Tae KimFollow

Per decenni, Nintendo ha adottato un approccio singolare al business: creare i migliori videogiochi possibili. Il modello ristretto ha frustrato analisti e investitori, che hanno visto un tesoro di personaggi molto amati e proprietà intellettuale – Mario, Luigi, Donkey Kong, Peach, Zelda, Kirby – in attesa di essere scatenati.

I fan di Nintendo stanno finalmente ottenendo il loro desiderio. I Super Mario Bros. Il film ha dato a Nintendo il suo primo grande successo al di fuori dello spazio di gioco. Il film, uscito all’inizio di aprile, ha incassato 1,16 miliardi di dollari in tutto il mondo, eclissando già blockbuster come Minions e Captain America: Civil War, secondo Box Office Mojo.

Il film dovrebbe aumentare l’interesse per i nascenti sforzi del parco a tema di Nintendo. I parchi a tema Universal di Comcast in Giappone e California hanno aree Super Nintendo World, con una terza prevista per Orlando.

Anche i giochi contano ancora. Venerdì, Nintendo ha rilasciato The Legend of Zelda: Tears of the Kingdom, che dovrebbe essere la più grande versione software di Nintendo da anni.

Tutto il brusio è un precursore dell’evento principale: una nuova console Switch, probabilmente prevista nei prossimi due anni. Gli investitori non dovrebbero aspettare di comprare il titolo.

Le azioni American Depositary di Nintendo (ticker: NTDOY) sono in aumento solo dello 0,9% quest’anno, in ritardo rispetto alla corsa del 17,8% del Nasdaq Composite. La performance suggerisce che gli investitori devono ancora abbracciare il crescente fascino di Nintendo. L’uscita di Zelda potrebbe essere il primo di diversi catalizzatori per il titolo nell’anno a venire.

“Penso che la positività intorno al nome migliori perché Zelda ha la possibilità di essere uno dei giochi più venduti che tu abbia mai avuto su Switch”, afferma l’analista di Wedbush Securities Nick McKay.

A lungo termine, il film di Mario incapsula la capacità di resistenza di Nintendo e il roster unico di contenuti.

“È una delle poche [proprietà intellettuali] globali che non richiede assolutamente alcuna istruzione per la stragrande maggioranza dei consumatori”, afferma Julia Alexander, direttore della strategia presso la società di ricerca sui media Parrot Analytics. “Quando guardi un personaggio come Mario, guardi un universo come l’universo di Super Mario World, è così attraente perché è così universalmente accessibile per generazioni di consumatori”.

L’originale Super Mario Bros. è arrivato sulle scene nel 1985, creando una vita di fedeltà a Nintendo. Quei consumatori stanno ora acquistando giochi Nintendo per i loro figli e nipoti.

“Per Nintendo, l’aspetto cinematografico di questo è un’opportunità per espandere ancora di più il suo pubblico generale e per raddoppiare davvero l’adorazione che i consumatori provano per il suo marchio”, dice Alexander. “L’obiettivo è monopolizzare l’attenzione attraverso l’intrattenimento attivo e passivo e coinvolgente”.

Nintendo è sempre stata conservatrice su come suscita interesse per i suoi giochi, ma il successo del film di Mario potrebbe finalmente spronare la direzione a correre più rischi. Walt Disney (DIS) ha trovato un enorme successo nella creazione di un effetto volano, con i film che guidano l’interesse per i parchi a tema, che guidano l’interesse per la merce, che tutti spingono l’interesse per i film.

Nintendo ha più di Mario e Zelda con cui lavorare. Altre proprietà che potrebbero funzionare nel cinema e nella TV includono Donkey Kong, Pikmin, Metroid e Kirby.Barron’s ha evidenziato questi franchise nel dicembre 2021, quando Wall Street stava ronzando sul “metaverso”. Il film e le nuove espansioni del parco a tema rappresentano i passi chiave compiuti con successo da allora, anche se Nintendo dovrà stare attenta con i suoi partner per assicurarsi di non diluire i suoi marchi.

“Per avere un franchising che dura 40, 50, 60 anni e per continuare a sentirsi freschi per le nuove generazioni, ci devono essere nuovi esperimenti fatti con il modo in cui queste cose vengono rilasciate”, dice Alexander. “Mentre il gioco lo manterrà fresco quando sperimenteranno diversi formati all’interno di diversi videogiochi, devi anche sperimentare nuovi modi per accedere a un nuovo pubblico. “Quindi questo è ciò che il film rappresenta davvero””.”

Dal lato del gioco, le condizioni sono un po’ impegnative, il che sembra aver innervosito gli investitori. Il mercato del software di gioco per console è sceso di circa il 4,2% nel 2022, a 51,8 miliardi di dollari, secondo un rapporto della società di ricerche di mercato Newzoo.

Martedì, Nintendo ha riportato un calo del 6% delle entrate per il suo anno fiscale 2023 conclusosi a marzo e un calo del 15% dell’utile operativo. Le vendite di console Switch sono diminuite del 22% a 18 milioni di unità nello stesso periodo.

I risultati tiepido potrebbero effettivamente essere una buona notizia per gli investitori. Mentre Switch entra nel suo settimo anno, le sue vendite vacillanti rendono più probabile che Nintendo acceleri il lancio della sua prossima console, una mossa che probabilmente innescherà guadagni azionari.

Nintendo ha rilasciato lo Switch nel 2017 come prima console ibrida, consentendo ai giocatori di giocare al sistema a casa attraverso un dock collegato a un televisore o in viaggio come palmare. Lo Switch ha venduto più di 125 milioni di unità totali, superando il Nintendo Wii come console domestica più venduta di Nintendo. In genere, l’azienda lancia una nuova piattaforma hardware domestica ogni cinque-sei anni. Il successo di Switch ha permesso all’azienda di estendere quella linea temporale, ma Nintendo non starà ferma molto più a lungo.

L’azienda non ha risposto a una richiesta di Barron’s di discutere la sua tempistica e strategia.

L’analista di Jefferies Atul Goyal afferma che c’è una probabilità del 70% che la prossima console venga rilasciata quest’anno fiscale, che termina a marzo 2024, e una probabilità vicina del 100% entro il prossimo anno fiscale. Storicamente, sono state rilasciate nuove console con i grandi giochi in franchising Nintendo, che tendono a innescare maggiori entrate e profitti nei 12-24 mesi successivi al lancio di un hardware, dice.

Nessuno di questi guadagni appare riflesso nei modelli di Wall Street o nelle azioni di Nintendo. Per l’anno fiscale in corso, gli analisti prevedono un calo del 20% per gli utili. Un rilascio a sorpresa di Switch potrebbe aumentare quelle cifre di profitto di almeno il 30%, a seconda della data di lancio, dice Goyal.

Mentre gli investitori attendono il lancio, le ADR americane della società con sede a Kyoto, con sede in Giappone, hanno faticato, in calo di quasi il 35% rispetto ai loro massimi dell’inizio del 2021. Wall Street si aspetta un calo dei profitti per ciascuno dei prossimi due anni fiscali. Anche con queste stime conservative, il titolo è attualmente scambiato a un ragionevole guadagno dell’anno fiscale 2024 19 volte, o solo 14 volte dopo aver sottratto il grande mucchio di denaro della società.

Ma un lancio probabilmente manderebbe il titolo a nuovi massimi. L’aumento dei guadagni annuali del 30% stimato da Goyal nell’anno uno di una nuova console potrebbe facilmente estendersi fino a un secondo anno, dato l’inondazione di nuovi giochi e l’aumento dell’interesse degli acquirenti. Supponendo che le azioni di Nintendo mantengano un multiplo poco impegnativo di circa 20 volte, la nuova console potrebbe portare le azioni più in alto del 70% rispetto a una recente chiusura di 10,51 dollari.

E c’è motivo di credere che il prossimo ciclo di console potrebbe fare ancora di più per il titolo, dal momento che gli acquisti di giochi sono sempre più digitali, con opportunità incrementali di aggiornamenti e download a pagamento nel tempo. Questo sta aumentando i profitti e i margini per i creatori di giochi.

C’è un rischio: l’esagonale della console Nintendo. L’azienda ha seguito un bizzarro modello avanti e indietro dal successo alla delusione negli ultimi due decenni. Il GameCube poco venduto nel 2001 è stato seguito dal megahit Wii nel 2006. Poi, un grande calo sul Wii U nel 2012 è stato succeduto dal fiorente Switch. Se questo modello regge, la console successiva sarà un flop.

Ma è probabile che l’esax sia rotto. Le prestazioni della console Nintendo sono state incoerenti perché l’azienda ha apportato modifiche drastiche al suo hardware con ogni generazione. Ma lo Switch è stato così trionfante che c’è un percorso chiaro per creare un successore con capacità tecniche migliorate, senza correre enormi rischi creativi.

Goyal ritiene che il prossimo hardware di Nintendo sarà simile a Switch e sarà “retrocompatibile” con il software di ultima generazione.

Nel frattempo, la natura conservatrice di Nintendo ha creato un bilancio incontaminato, con 14 miliardi di dollari di liquidità netta che aiuta a garantire un rendimento dei dividendi del 2,6%. Il valore di mercato di Nintendo di 50 miliardi di dollari sembra troppo basso dato che Microsoft ha accettato di pagare 69 miliardi di dollari per Activision Blizzard, una società di videogiochi con titoli più deboli di quelli di Nintendo e meno in termini di comprovata capacità di resistenza.

Nintendo non ha eguali quando si tratta del suo marchio stellare, della fedeltà dei clienti e dei franchise vecchi di decenni. I giocatori sono entusiasti di una nuova console, ma sono gli investitori che probabilmente saranno i più grandi vincitori del prossimo successo di Nintendo

24/04/23 Briefing.com: C3.ai tocca la sua media mobile di 200 giorni (17,35) mentre le azioni crollano su un downgrade

C3.ai (AI -10%) si è abbassato significativamente oggi a seguito di un downgrade a “Underperform” da “Peer Perform” presso Wolfe Research. Anche se, le azioni hanno taggato la loro media mobile di 200 giorni (17,35) prima di ottenere un leggero rimbalzo, possibilmente preparandosi per un minimo più alto.

Briefing.com osserva che C3.ai è esploso in popolarità da quando il chatbot ChatGPT alimentato dall’intelligenza artificiale ha iniziato a guadagnare un enorme riconoscimento per iniziare l’anno. Tuttavia, dopo aver raggiunto i massimi del +240% dai minimi del 28 dicembre a fine marzo, il titolo si è ritirato ampiamente, scendendo di oltre il 45%. Tuttavia, con l’intelligenza artificiale che rimane come storie principali attraverso le reti di notizie e i media alternativi, e organizzazione dopo organizzazione che toccano come sta utilizzando la tecnologia per alimentare la crescita futura, vale la pena scavare per capire se C3.ai può riprendersi dalla battuta d’arresto di oggi.

Cos’è C3.ai? L’azienda si autodefinisce una società di software applicativo AI aziendale, fornendo prodotti per sviluppare e distribuire applicazioni relative all’IA che alimentano le trasformazioni digitali delle aziende. C3.ai vanta cinque offerte software principali incentrate sullo sviluppo di applicazioni AI, utilizzando applicazioni AI predefinite, implementando l’apprendimento automatico su vari dati, applicando l’intelligenza artificiale al software di gestione delle relazioni con i clienti (CRM) e impiegando l’intelligenza artificiale per la visualizzazione avanzata dei dati.
Le vendite dell’azienda sono stagnanti ultimamente, crescendo solo del 7,1% anno/anno nel 2Q23 (ottobre) e poi in calo del 4,4% nel 3Q23 (gennaio). A dicembre, l’azienda ha commentato la sua attenzione sul raggiungimento di una redditività non GAAP entro il 4Q24 (aprile), mentre aumentava la sua linea superiore di oltre il 30%. Anche se C3.ai non ha riaffermato il suo impegno di crescita del +30% a marzo, ha menzionato come fosse ancora sulla buona strada per raggiungere il suo obiettivo di redditività.
Tuttavia, C3.ai vanta alcune prospettive promettenti, tra cui avere oltre 290 opportunità pilota nella sua pipeline e incoraggiare i primi dati dalla sua transizione ai prezzi basati sul consumo, suggerendo un sostanziale aumento dei tassi di crescita dei ricavi nel FY24 e oltre. L’azienda era anche entusiasta della sua tecnologia di ricerca aziendale, C3 Generative AI, che prevede di lanciare ai clienti questa primavera.

Tuttavia, il rallentamento significativo della crescita dei ricavi di C3.ai è motivo di preoccupazione, soprattutto perché il suo ultimo trimestre di crescita negativa ha coinciso con l’inizio della frenesia dell’IA. Nel frattempo, la crescita dei clienti è rimasta stagnante in JanQ, rimanendo piatta in sequenza a 236. Inoltre, anche se la società ha ribadito il suo obiettivo di redditività lo scorso trimestre, c’è ancora molta pista da qui al 4Q24 che potrebbe indurre C3.ai a spingere questo obiettivo verso l’esterno. Ad esempio, se la popolarità dell’IA diminuisce, le imprese possono ritirare i loro piani potenzialmente aggressivi per implementare la tecnologia.

In conclusione, C3.ai ha entusiasmanti sviluppi in cantiere ed è attualmente operativo in un momento in cui numerose aziende di tutti i settori stanno discutendo i loro futuri piani relativi all’IA. Tuttavia, ci sono ancora diverse preoccupazioni che persistono all’orizzonte. A meno che C3.ai non sfrutti appieno le opportunità legate all’IA al momento, potrebbe perdere i suoi prossimi obiettivi finanziari.

16/04/23 Sole 24 Ore: Sol

12/04/23 Briefing: Shopify in rialzo a seguito di un upgrade di JMP Securities oggi (SHOP)

Shopify (SHOP ) oggi è in rialzo a seguito di un aggiornamento a “Market Outperform” da “Market Perform” presso JMP Securities. L’aggiornamento di oggi segue una valutazione meno rialzista di Needham ieri, che ha avviato una valutazione “Hold” su SHOP, citando il rischio al ribasso per il suo segmento più dipendente dai consumatori, Merchant Solutions.

Briefing.com osserva che le azioni di SHOP sono ben aumentate dai minimi di ottobre, apprezzando di quasi il 100%. Tuttavia, lo zoom indietro rivela un lungo modello di consolidamento dopo essere crollato di oltre il 75% quando i venti di coda indotti dalla pandemia hanno iniziato a dissiparsi e la Federal Reserve ha iniziato la sua campagna di aumento dei tassi alla fine del 2021.

Tuttavia, ci sono alcuni sviluppi incoraggianti che vale la pena scoprire, che potrebbero mantenere il recente slancio di SHOP in tendenza positiva.

Le piccole e medie imprese (PMI) dipendono dalle caratteristiche di SHOP per la loro presenza online. Uno dei motivi principali per cui le PMI si rivolgono a SHOP è che agisce come uno sportello unico, aiutando gli utenti a costruire i loro siti web e permettendo loro di allegare componenti aggiuntivi come Shopify Payments. Allo stesso tempo, SHOP vende hardware fisico, come Point-of-Sale Go, un dispositivo mobile che offre ai commercianti una funzione di checkout rapido.
Dato il tempo e le risorse che le PMI spendono per costruire la loro presenza nell’ e-commerce, il settore in cui SHOP opera ha costi di commutazione elevati. Di conseguenza, è imperativo offrire l’insieme di offerte più semplice e meno intimidatorio per entrare nella porta con i potenziali commercianti. Questa è una strategia su cui SHOP rimane concentrato per catturare la quota dei concorrenti, come BigCommerce (BIGC) e Amazon (AMZN). La direzione ne ha discusso durante le precedenti chiamate, osservando che si impegna a semplificare il commercio.
Parlando di Amazon, il mammut dell’e-commerce ha ampliato la sua funzione “Acquista con Prime” a tutti i commercianti statunitensi all’inizio di quest’anno, il che ha sollevato preoccupazioni sul fatto che SHOP potrebbe vedere presto un calo dei suoi tassi GMV (gross merchandise volume). Tuttavia, SHOP ha commentato il mese scorso che la mossa di Amazon assomiglia a mosse fatte da aziende simili come PayPal (PYPL) diversi anni fa, il che ha portato solo a un GMV complessivo più elevato. Il motivo è che dare ai commercianti ulteriori scelte di pagamento tende a manifestarsi in un beneficio netto complessivo per tutte le parti coinvolte.

Ci sono ancora alcuni rischi che vale la pena considerare. Per uno, SHOP negozia a un costoso multiplo di 10 volte le vendite, che, sebbene non così ricco come il multiplo ~35x nel novembre 2021, può ancora pesare sulle azioni in futuro, soprattutto mentre i tassi di interesse rimangono alti. In secondo luogo, la clientela primaria di SHOP, i proprietari di PMI, è a più alto rischio di fallimento rispetto alle imprese consolidate. Se le condizioni economiche si deteriorano in modo significativo d’ora in poi, SHOP potrebbe vedere una riduzione materiale nella sua base di clienti, che opera principalmente nel settore della vendita al dettaglio altamente discrezionale.

In conclusione, SHOP vanta molti sviluppi positivi che possono mantenere il fuoco sotto le sue azioni acceso. Tuttavia, rischi significativi potrebbero impedire alle azioni di tornare ai massimi record visti oltre un anno fa, come il potenziale peggioramento delle condizioni economiche. Pertanto, potrebbe essere meglio adottare un approccio wait-and-see, data l’elevata incertezza economica.

29/03/23 Barron’s: Il CEO di Rolls-Royce ha un piano di turnaround. Le Azioni sono su di giri.

di Brian Swint

Rolls-Royce sta lavorando per la transizione verso un futuro a basse emissioni di carbonio. La sua tecnologia UltraFan fa parte di questa iniziativa.

Rolls-Royce è sinonimo di classiche auto di lusso britanniche. Ma l’azienda in realtà non produce più auto: quell’unità è una filiale della BMW tedesca dal 2003.

Rolls-Royce esiste ancora come una propria azienda, però. È principalmente un’azienda aerospaziale, che produce e mantiene motori ad alta potenza. È più simile a General Electric che a Ford.

Le azioni di Rolls-Royce Holdings (ticker: RR.UK) sono salite quest’anno sotto il nuovo amministratore delegato Tufan Erginbilgic nella speranza che le cose cambino dopo anni di sottoperformance.

Il profitto sottostante di Rolls-Royce è aumentato di oltre il 50% nel 2022. La società ottiene la maggior parte delle sue entrate dalla manutenzione dei motori degli aerei e dice che le ore di volo del motore, una metrica chiave, continueranno ad aumentare quest’anno. Si aspetta che le ore di volo raggiungano fino al 90% dei livelli pre-pandemia del 2019 quest’anno. Erano solo al 65% di quello nel 2022.

“Storicamente, Rolls-Royce ha scambiato a una bassa valutazione rispetto ai concorrenti”, affermano gli analisti guidati da George Zhao a Bernstein. “Il forte andamenti del 2022 e la [guida] del 2023 potrebbero portare all’ottimismo per gli investitori sul fatto che l’azienda sia sulla strada per migliorare le prestazioni e migliorare la fiducia”.

Rolls-Royce con sede a Londra impiega 41.875 dipendenti e ha un valore di mercato di 12,3 miliardi di sterline (15,1 miliardi di dollari). Sviluppa, produce e assiste sistemi di alimentazione, o motori, per veicoli a terra, aria e mare.

Rolls-Royce raggiunge 27,4 volte i guadagni attesi di quest’anno ed è valutato a un premio del 60% rispetto ai concorrenti. Le azioni sono aumentate del 53% quest’anno, a 1,43 sterline. Il prezzo obiettivo medio tra i 12 analisti intervistati da FactSet è di 1,52 sterline.

Christophe Menard, analista di Deutsche Bank, afferma che le azioni potrebbero salire a 1,60 sterline. Questo è sulla base di una previsione che l’utile operativo aumenterà di circa il 19%, e questo senza una spinta prevista dall’ultima unità di inversione di tendenza di Erginbilgic.

Erginbilgic, un doppio cittadino turco-britannico, ha preso il timone a gennaio. Rolls-Royce ha avuto una pandemia difficile poiché le restrizioni di viaggio hanno mantenuto la maggior parte degli aerei a terra. Il predecessore Warren East ha lanciato un programma di ristrutturazione sulla scia della recessione del Covid-19, eliminando 9.000 posti di lavoro per risparmiare sui costi.

Quando Erginbilgic ha iniziato il lavoro, ha detto che l’azienda rischiava di finire bruciata e che era un’ultima possibilità per riconquistare gli investitori. Si è impegnato a concentrarsi sull’efficienza e sull’ottimizzazione e ha chiesto che l’azienda si preoccupi di più dei profitti e delle perdite e meno dell’aumento della quota di mercato.

Erginbilgic ha trascorso più di 20 anni presso il gigante del petrolio e del gas BP, guidando la sua divisione di raffinazione e mercato e supervisionando gli investimenti dell’azienda nella ricarica dei veicoli elettrici.

Ha lasciato BP nel 2020 dopo essere stato scavalcato nella corsa per il ruolo di amministratore delegato. Ha detto ai giornalisti che era attratto da Rolls-Royce a causa del suo marchio globale e perché era un’opportunità per aiutare la transizione dell’azienda verso un futuro a basse emissioni di carbonio.

Il compito più immediato per il nuovo CEO è riportare le azioni Rolls-Royce alla loro precedente gloria. Hanno scambiato fino a 3,60 sterline nel 2014 ed erano sopra le 3 sterline nel maggio 2019, non molto tempo prima che la pandemia di Covid-19 colpisse.

Zhao di Bernstein vede ancora il rischio che le azioni possano vacillare se la società non riesce a dare seguito ai suoi nuovi piani. Il suo obiettivo di prezzo è di 1,08 sterline, il 28% in meno rispetto a dove le azioni sono attualmente negozite.

“Avremo bisogno di chiarezza su nuovi obiettivi e strategie”, afferma Zhao, aggiungendo che l’azienda deve ancora eseguire e raggiungere gli obiettivi.

“Ci vorrà del tempo, con rischi al ribasso di false partenze”, dice.

28/03/23 Briefing.con: Pinterest L’attenzione all’IA e la presenza internazionale offrono opportunità a lungo termine (PINS)

Mia moglie (siamo ampiamente sopra gli anta..) e’ appassionata di maglia e uncinetto: ha pagine e pagine di modelli sul tablet e dove li trova? Su Pinterest. Parlandone con un mio amico come opportunità di investimento ho scoperto che sua mamma – 80 anni – appassionata creatrice di bambole di pezza è sempre su Pinterest a cercare spunti. È questa la forza di questo sito: arrivare ad un target irraggiungibile per gli altri social…

28/04/23Le azioni di Pinterest crollano su prospettive deludenti. Non Sono Tutte Cattive Notizie.

di Angela Palumbo

Gli utili e le vendite del primo trimestre di Pinterest sono stati più alti del previsto.

Le azioni di Pinterest sono scambiate in netto calo venerdì dopo che la piattaforma di social media ha fornito una previsione di vendita più debole di quanto previsto da Wall Street.

In una chiamata agli utili dopo la campana di chiusura di giovedì, Pinterest (ticker: PINS) ha detto che si aspetta che la crescita dei ricavi del secondo trimestre dell’anno precedente sia coerente con i numeri nel quarto trimestre del 2022 e nel primo trimestre del 2023. Ciò implica un aumento inferiore al 6% che Wall Street stava anticipando.

“Il mercato degli annunci continua ad essere incerto dato l’ambiente macroeconomico in cui abbiamo visto la stabilizzazione e mentre la crescita del primo trimestre è stata marginalmente migliore rispetto al quarto trimestre, non abbiamo ancora visibilità su un’accelerazione della domanda”, ha detto il direttore finanziario Todd Morgenfeld nella chiamata agli utili.

Le azioni di Pinterest sono crollate del 13% a 23,78 dollari venerdì. Il titolo è diminuito del 2% quest’anno.

Non erano tutte cattive notizie per Pinterest, però. L’app ha registrato utili del primo trimestre di 8 centesimi per azione su vendite di 60,6 milioni di dollari. Gli analisti intervistati da FactSet si aspettavano che gli utili arrivassero in saldo su vendite di 594,2 milioni di dollari. Gli utenti attivi mensili globali sono arrivati a 463 milioni, anche al di sopra della previsione di consenso FactSet di 453,6 milioni.

La società ha annunciato una nuova partnership pubblicitaria con Amazon.com (AMZN) venerdì che sarà lanciata entro la fine dell’anno. Questo darà agli inserzionisti l’opportunità di pubblicare i loro prodotti su Pinterest. Gli utenti saranno in grado di navigare nel negozio Amazon tramite un link Pinterest o “Pin”.

“Ci piace l’accordo dato il forte business di Amazon Ads e la sovrapposizione con
intento commerciale su PINS. “Questo dovrebbe anche migliorare i contenuti acquistabili””, ha scritto l’analista di Piper Sandler Thomas Champion in una nota di ricerca.” “In questo detto si tratta di un’implementazione multi-trimestre e gli impatti sulle entrate probabilmente non si faranno sentire fino al 2024”.

Champion valuta il titolo come sovrappeso con un obiettivo di prezzo di 31 dollari.

Anche l’analista di KeyBanc Capital Markets Justin Patterson, che valuta Pinterest a Overweight con un obiettivo di prezzo di 32 dollari, ha fiducia nella partnership.

“Crediamo che la domanda di terze parti possa migliorare la monetizzazione complessiva sulla piattaforma e che Amazon sia un primo partner logico dato l’attenzione di Pinterest sui contenuti pubblicitari acquistabili”, ha detto Patterson in una nota di ricerca.

Scrivi ad Angela Palumbo all’indirizzo angela.palumbo@dowjones.com

Pinterest (PINS +3%) sta raggiungendo i massimi di 52 settimane raggiunti all’inizio di febbraio a seguito di un aggiornamento a “Buy” da “Neutral” oggi a UBS. Le azioni della piattaforma di social shopping hanno fatto alcune belle mosse ultimamente, rimbalzando dalla loro media mobile di 200 giorni (23,46) all’inizio di questo mese.

Briefing.com ha menzionato dopo il rapporto sugli utili del quarto trimestre di PINS il mese scorso che il FY23 sarebbe stato un anno impegnativo per l’azienda poiché l’abbassamento dei prezzi degli annunci avrebbe pesato sulla crescita top-line. La previsione delle entrate del primo trimestre di PINS di una crescita percentuale a una cifra bassa anno/anno rifletteva il mercato pubblicitario depresso. Tuttavia, la piattaforma di PINS, in cui gli utenti visitano con più intenzione di acquistare articoli specifici, può aiutare ad aumentare la sua base di utenti.

PINS potrebbe anche realizzare alcuni altri vantaggi quest’anno per aiutarlo a navigare in un ambiente turbolento.

PINS continua a sviluppare capacità di intelligenza artificiale, in particolare intorno alla visione artificiale. Ad esempio, la sua piattaforma fornisce agli utenti l’esplorazione laterale, offrendo numerosi prodotti relativi alla ricerca di un utente. La direzione ha notato all’inizio di questo mese che i suoi strumenti di intelligenza artificiale hanno guidato gran parte del suo aumento del coinvolgimento degli utenti negli ultimi trimestri, misurato dal numero di sessioni che superano la crescita degli utenti.
Migliorando il coinvolgimento, più inserzionisti vorranno commercializzare su Pinterest. Tuttavia, questo non è l’unico attributo necessario per atre gli inserzionisti. PINS ha implementato varie funzionalità per aumentare il numero di inserzionisti sulla sua piattaforma, principalmente strumenti di misurazione sicuri per la privacy, che aiutano a risolvere il problema della privacy degli utenti. Abbiamo visto mosse simili da parte della peer Meta Platforms (META), che sta investendo pesantemente nell’IA per sviluppare una tecnologia che migliora la privacy e rendere più facile per gli inserzionisti pubblicare annunci più pertinenti.
- La direzione ha notato all’inizio di questo mese che queste azioni hanno portato a un aumento significativo delle conversioni attribuite (una metrica critica per misurare l’efficacia delle campagne pubblicitarie).
Con la maggior parte dei suoi utenti al di fuori degli Stati Uniti, ma meno del 20% delle sue entrate dall’estero, il mercato internazionale di PINS offre un’opportunità significativa. Tuttavia, ha faticato a monetizzare questi utenti negli ultimi anni, indicando problemi nell’acquisizione della monetizzazione trapelata, cioè gli utenti che fanno clic su Pinterest per acquistare un oggetto inizialmente trovato su Pinterest. Per risolvere questo problema, PINS si concentra sull’intensifica del numero dei suoi partenariati di agenzia, principalmente in Europa. Sta anche cercando di migliorare la personalizzazione della sua piattaforma.
- La direzione ha ammesso che non vedrà metà della sua filiale di vendita dall’estero entro i prossimi due anni, ma è ottimista sul fatto che queste iniziative sposteranno l’ago verso il 50% delle vendite totali nel lungo periodo.

L’anno a venire sarà impegnativo; il mercato pubblicitario si è ammorbidito e la dipendenza di PINS dall’intento degli utenti potrebbe pesare sull’impegno futuro se le condizioni macroeconomiche attenuano ulteriormente la spesa discrezionale. Tuttavia, la differenziazione e l’attenzione di PINS sulla costruzione di strumenti per attirare utenti e inserzionisti potrebbero essere ciò che mantiene alto l’interesse degli azionisti.

21/03/23 Solid World

Uno è sempre a spulciare siti e forum specializzati su internet in cerca di spunti su quella che potrebbe essere la prossima tecnologia rivoluzionaria dove investire e non si accorge di cosa ha a due passi da casa… Inescusabile dimenticanza a cui provvedo subito…

Corriere della Sera: Produco stampanti destinate a creare gli organi per i corpi

Di Stefano Lorenzetto

Roberto Rizzo L’ingegnere aeronautico che vuole superare i trapianti «Alla Boeing m’innamorai del 3D, poi a Pisa ho incontrato tre geni…»

Sul mercato esistono stampanti ad aghi, a getto d’inchiostro, laser, 3D. E poi c’è quella, appartenente alla quarta categoria, che Roberto Rizzo, presidente della Solid World, ha iniziato a produrre in serie. Non è solo una macchina capace di sfornare oggetti tridimensionali. A fare la differenza sono quegli oggetti: cellule, tessuti e organi del corpo umano. In prospettiva, persino accessori di pelletteria o costate di chianina. Carne naturale, non artificiale, ricavata dal patrimonio genetico di persone e animali. Nel primo caso, promette di cancellare due incognite della chirurgia: il trapianto e il rigetto. Nel secondo, gli allevamenti intensivi. Una stampante così scodella in 3D anche soldi veri, al posto dei fogli di carta. Infatti, il 15 febbraio, quando ne è stato annunciato il lancio, l’azione Solid World valeva 2,02 euro; il 15 marzo era schizzata a 4,89. Un aumento del 142 per cento in un solo mese.

Rizzo da bambino abitava 8 mesi l’anno a Roma, dove il padre era dirigente dell’Inps, e 4 a Sarmede, «il paese delle fiabe», 9 chilometri da Vittorio Veneto, la cittadina di origine. Oggi vive e lavora a Treviso. Il quartier generale della Solid World (14 sedi, 3 poli tecnologici, 150 dipendenti, 64 milioni di fatturato atteso dagli analisti per l’ultimo bilancio) si trova lì. Ne è fondatore, presidente, amministratore delegato e maggiore azionista. La controlla con il socio Marco Calini: «Io ho il 48 per cento dei diritti di voto, lui il 24. Andiamo d’amore e d’accordo».

Giocava con «Il piccolo chimico»?

«No, a 7 anni costruivo modellini di aerei. Nel 1983 fui il primo ingegnere aeronautico a laurearmi alla Sapienza».

Mi lasci indovinare: con 110 e lode.

«Sì. Il mio maestro fu Luigi Broglio, il padre dell’astronautica che portò l’Italia per terza nello spazio dopo Urss e Usa. Mi mandò alla Messerschmitt, a Monaco di Baviera, dove costruivano l’Eurofighter, il caccia oggi adottato da Germania, Regno Unito, Italia, Spagna. Ma già nel 1982 ero alla Boeing di Seattle. Vidi per la prima volta il Cad 3D con cui stavano progettando il 747. M’innamorai di questa tecnologia e ci scrissi la tesi di laurea».

Come si definirebbe? Inventore? Innovatore? Scienziato? Visionario?

«Imprenditore tecnologico. Dall’età di 25 anni anticipo il futuro. Questo non è un Paese per chi abbia visioni. Provengo da una famiglia di laureati in legge, mio nonno Michele era procuratore della Repubblica a Palermo. A finanziarmi fu Oliviero Olivieri, che stampava in 3D scarponi e pattini di plastica a Montebelluna. “Fa’ l’industriale”, mi consigliò».

La stampante 3D di cellule, tessuti e organi sembra fantascienza.

«Ci sono dietro 20 anni di ricerche su auto, moto, aerei, barche. Li progettiamo al pc oppure digitalizziamo ciò che un modellista ha costruito in polistirolo o in legno e stampiamo i prototipi in metallo o in plastica. Lavoriamo per le case automobilistiche, per la Formula 1, per Boeing, Airbus e Dassault con Leonardo».

La stampante ha un nome? È grande?

«Electrospider. Assomiglia ai grandi frigoriferi che piacciono tanto agli americani. È la prima al mondo a tecnologia 3D multiscala e multimateriale. Quella che usiamo per i prototipi dei veicoli misura 3 metri in lunghezza, 2,20 in altezza, 1,5 in larghezza e pesa 1 tonnellata».

Ma un’auto spesso supera i 5 metri. «I pezzi stampati si assemblano». Come le è venuta questa idea?

«Quattro anni fa ho cominciato a vedere il corpo umano come una macchina, la più complessa che esista. Lasci perdere cervello, pensiero, coscienza. Parlo degli organi, che assolvono alle più disparate funzioni e sono compattati in un ambiente assai ristretto e interconnessi. Così abbiamo creato un software di scansione tridimensionale che trasforma le tomografie e le risonanze magnetiche in modelli digitali di questi organi. Non molto semplice: un cuore batte, quindi si muove, non ha contorni ben definiti. Lei pensi ai vantaggi nel caso di metastasi al fegato: il chirurgo ha in mano un modello perfetto, sa dove tagliare. E infatti la sperimentazione è già servita negli interventi cardiaci e renali, nelle spine bifide, nelle separazioni di gemelli siamesi».

Lei è un ingegnere aeronautico, non può esserci arrivato da solo.

«Ho sempre frequentato le eccellenze universitarie di Pisa, dalla Normale alla Scuola superiore Sant’Anna. Nell’ateneo della città toscana ho incontrato Giovanni Vozzi, ordinario di bioingegneria. Insieme abbiamo costituito Bio 3D Printing, uno spin-off che ha sede a Barberi- no Tavarnelle, in Val di Pesa, di cui Solid World possiede il 51 per cento. Presidente della società è Aurora De Acutis. Lei e Carmelo De Maria sono due giovani ingegneri biomedici, allievi di Vozzi. Geni che non sono fuggiti all’estero. Quando parlo con loro, resto sbalordito».

Posso vedere la vostra stampante?

«È a Navacchio, al centro di ricerca Enrico Piaggio dell’Università di Pisa».

Una stampante ha le cartucce.

«Quelle dell’Electrospider contengono liquido cellulare. Facciamo il caso di un paziente oncologico: dalla biopsia del tumore ricaviamo un idrogel sufficientemente condensato perché possa filtrare dalle testine di stampa».

L’inchiostro delle stampanti costa un patrimonio. Il vostro di più, suppongo.

«Non ci ho mai pensato. È l’ultimo dei miei problemi. Prelevare cellule ematiche, epatiche, ossee costa. Farle sviluppare in ambiente sterile pure. Ma anche un trapianto di fegato grava moltissimo sul Servizio sanitario nazionale: circa 85.000 euro. La vera sfida è un’altra».

Quale?

«Stampare epitelio, tessuto epatico, vasi sanguigni è il meno. Ma le cellule nate in 3D hanno notevoli complessità. È vero che la natura ha fatto in modo di obbligarle a ricostruire le stesse connessioni che avevano nel corpo umano, però questo sviluppo va controllato, per evitare che diventino tumorali».

I reperti stampati come li conservate? «Li immergiamo in un liquido cellulare ricco di zuccheri che li nutre, come si fa per le cellule sviluppate in vitro. Con un vantaggio: in ambiente tridimensionale, tendono a capire che organo diventeranno. È un qualcosa di fantastico».

Avrete fatto delle prove.

«Già stampiamo le ossa o i vari strati dell’epidermide, fino a plasmare la superficie su cui crescono peli e capelli. Immagini le applicazioni pratiche: lembi di pelle per i grandi ustionati, studio delle allergie dermatologiche nell’industria cosmetica, mai più test sugli animali».

Nelle stampanti capita spesso che s’inceppino i fogli di carta. Nella sua?

«Non deve incepparsi nulla». Quando arriverà a riprodurre un cuore o un rene da trapiantare?

«Fra un mese? Fra 20 anni? La tempistica dipende da studi e intuizioni. Ragionevolmente direi fra 10 anni. Consideri che Electrospider è nata a fine 2022».

Intanto avete cominciato a produrla.

«Per fabbricarla e testarla servono da 3 a 6 mesi. Ha suscitato forti aspettative specialmente in ambito oncologico. Abbiamo ospedali italiani e americani in lista d’attesa, non posso rivelare quali».

Quante sperate di piazzarne?

«Non speriamo: le venderemo. Il primo lotto sarà di 12 stampanti. Disponiamo di tre stabilimenti, con una potenzialità che può arrivare a 50 unità l’anno».

Costo dell’Electrospider?

«Come una Rolls-Royce Phantom: all’incirca 500.000 euro. Grand view research, società di consulenza indiana con sedi a Pune, vicino a Mumbai, e a San Francisco, stima per la biostampa in 3D un volume di business mondiale pari a 4,4 miliardi di dollari entro il 2028».

Quindi è sicuro che ve la copieranno.

«Abbiamo un brevetto internazionale valido per Europa, Stati Uniti e Cina».

Ma a Cremona non stanno creando ricambi per il corpo ottenuti dai maiali?

«La sperimentazione sugli animali è obsoleta. L’Electrospider replica un organo utilizzando le cellule di un paziente. Per evitare il rigetto, la natura non ci consentiva di fare altro e noi lo abbiamo fatto. Oggi non esiste sulla faccia del pianeta nessun’altra realtà che disponga di questa tecnologia a ciclo completo».

Manderà in crisi un’attività medica rilevante: 144.302 trapianti nel 2021.

«Crisi benedetta, la stessa che comporterà il passaggio dai motori termici a quelli elettrici. Il corpo umano è una macchina che invecchia. Utilizzare il liquido cellulare per generare organi sani apre alle generazioni future prospettive che la schiavitù dei trapianti ci nega».

Punta a stampare anche le bistecche?

«Perché no? Partendo dalle cellule dei bovini o di altri animali, arriverà il giorno in cui non sarà più necessario allevarli e ucciderli per poter cibarcene».

Intanto l’annuncio della produzione in serie di stampanti 3D ha raddoppiato il valore delle azioni Solid World.

«Le innovazioni tecnologiche hanno questo effetto. Guardi, siamo entrati in Borsa nel luglio 2022, con la guerra Russia-Ucraina in corso, lo stato di emergenza per la pandemia e il governo Draghi in procinto di cadere. Peggio di così… Prima i grandi gruppi pretendevano di spulciare i nostri bilanci, ora vengono a offrirci i mezzi finanziari. E soprattutto siamo attrattivi per i nuovi talenti».

La stampante 3D piace ai suoi cari?

«Michela, la mia più stretta collaboratrice, che ho sposato 35 anni fa, è una grafica molto creativa, si figuri se non ama un dispositivo del genere. Lo stesso dicasi dei miei tre figli. Per andare avanti devi avere dietro una famiglia che ti dà forza e serenità. Per fortuna ce l’ho».

Lei pensa di avere bisogno, in futuro, di qualche organo di ricambio in 3D?

«Mi coglie impreparato. Sono veneto e produco un Prosecco biologico a Conegliano. Faccia lei uno più uno. Forse qualche cellula epatica potrà servirmi».

19/03/23 Tim Partecipacoes

E’ la controllata della Tim in Brasile – l’unica partecipazione rimasta della grande STET dj trenta anni fa quando era ancora statale e si batteva per dimensioni e utili alla pari con i colossi mondiali. Poi arrivarono i “Capitàni Coraggiosi” sotto l’ala protettrice di D’Alema che la oparono e ne cominciarono lo spolpamemto..- Tirem Innanz.

Si è una buona società su un mercati come quello brasiliano in forte crescita e molto ben gestita tanto è l’unica che porta utili,consistenti alla casa madre ma perché ne parlo qui? Perché nel suo solito articolo domenicale di retroscena sul Tempo Bisignani parlando del groviglio Tim ha scritto che la partecipazione brasiliana potrebbe essere venduta… e Bisignani è uno che la sa lunga ed è da sempre inserito negli snodi dei potentati economici in Italia….

oltre che in Brasile la società è quotata anche a NY il che ne facilita l’acquisto per il piccolo risparmiatore.

09/03/23 Briefing: JD.com

mi è sempre piaciuto e lo ho avuto anche per qualche anno in portafoglio perché a mio parere è la versione “intelligente” di Alibaba. Certo adesso c’è l’incertezza geopolitica Cina USA però a questi prezzi…

Grafico quotazione QUI

JD.com affonda nonostante abbia superato le stime del quarto trimestre poiché una ripresa del sentimento dei consumatori potrebbe richiedere tempo (JD)

Il titano dell’e-commerce con sede in Cina JD.com (JD -10%) potrebbe aver superato le stime degli utili e delle entrate del quarto trimestre (dicembre). Tuttavia, i commenti sgonfianti della direzione sullo stato attuale dell’economia stanno guidando un pronunciato sell-off oggi.

JD ha osservato che un cambiamento negli stili di vita e nelle preferenze dei consumatori durante l’ambiente post-pandemia si traduce in numerose sfide. Da un lato, JD sta riconoscendo un aumento delle famiglie della classe media, evidenziato dalla crescita giornaliera degli utenti attivi (DAU) che rimane in due cifre anno/anno durante il quarto trimestre. Tuttavia, d’altra parte, i consumatori si sono ritirati dai loro precedenti modelli di spesa, diventando più meticolosi nel loro budget.

A causa del contesto economico volatile, JD sta adeguando il modo in cui gestisce la sua attività. L’azienda sta ritirando gli investimenti in nuove imprese che non sono riuscite a sviluppare modelli di business efficienti o hanno raggiunto economie di scala sufficienti. JD sta anche espandendo le sue capacità della catena di approvvigionamento per la sua attività principale di vendita al dettaglio. Sulla base di questo, JD sta anche rialallocando le risorse nella vendita al dettaglio, semplificando i programmi promozionali e migliorando il suo meccanismo di allocazione del traffico.

Alcune di queste misure stanno già dando i loro frutti. JD ha notato di aver visto un aumento significativo della selezione dei prodotti sulla sua piattaforma offerta da commercianti di prima e terza parte. Anche la base mercantile di JD è cresciuta di oltre il 20% anno/anno per l’ottavo trimestre consecutivo nel quarto trimestre.
Inoltre, JD sta assistendo a una tendenza al rialzo degli utenti, riflettendo il successo iniziale con il suo impegno a rafforzare le sue offerte al dettaglio. Il numero di acquisti ripetuti è migliorato nel quarto trimestre, rappresentando una percentuale più elevata degli utenti totali di JD, contribuendo ad avanzare la frequenza degli acquisti e le entrate medie per utente (ARPU).
JD Plus, il programma di adesione di JD, ha raggiunto 34 milioni di membri nel quarto trimestre, un salto del 36% rispetto al periodo di un anno fa. La robusta crescita Plus è vitale poiché i dati di JD mostrano che i membri Plus spendono otto volte la quantità media annuale di membri non-Plus.
Le entrate in Shop Now, il servizio di consegna di un’ora di JD, sono aumentate dell’80% anno/anno nel quarto trimestre. Con JD che intensifica i suoi investimenti nella catena di approvvigionamento, può continuare a vantare un’enorme crescita in questo business omnicanale.

Nel complesso, il panorama della vendita al dettaglio è depresso, ma JD si appoggia a misure interne per guidare meglio attraverso l’ambiente volatile. In modo incoraggiante, come abbiamo sentito da Alibaba (BABA) il mese scorso, la domanda si sta riprendendo mentre i casi di COVID diminuivano dai massimi visti durante il DecQ. BABA ha commentato che le tendenze positive della domanda, in particolare nelle categorie discrezionali, a febbraio indicano prospettive ottimistiche per l’anno.

Tuttavia, JD ha avvertito che la macroeconomia e la fiducia dei consumatori rimangono nella fase di ripresa, che potrebbe indugiare per qualche tempo. Ci sono anche rischi aggiuntivi dato l’ambiente geopolitico instabile, che non brilla favorevolmente sulle aziende con sede in Cina come JD.

31/03/23 Barron’s: JD.com segue l’esempio di Alibaba con piani per scorporare due unità

di Jack Denton

JD.com ha detto che scorporerà due delle sue unità, pochi giorni dopo che il più grande concorrente Alibaba aveva annunciato un piano radicale di divisione. Le azioni tecnologiche cinesi in generale sono destinati a trarre vantaggio dalla tendenza.

JD.com (ticker: JD), che ha un core business di e-commerce cinese insieme ad altri interessi diversi, ha detto giovedì che prevede di scorporare JD Property e JD Industrials in due aziende autonome quotate a Hong Kong. La società ha affermato che intende possedere indirettamente oltre il 50% delle azioni di entrambe le unità, il che significa che JD.com manterrà il controllo delle sue controllate e contemporaneamente le aprirà a investimenti esterni.

Le azioni quotate negli Stati Uniti di JD.com hanno guadagnato il 7,8% giovedì, il miglior giorno del titolo in nove mesi. È sceso dell’1% venerdì.

Il piano per scorporare due unità arriva solo pochi giorni dopo che Alibaba (BABA), una delle aziende più grandi e importanti della Cina, ha annunciato un piano a sorpresa per dividersi in sei unità, cinque delle quali potrebbero essere quotate da sole.

Le azioni di Alibaba sono aumentate questa settimana mentre gli investitori hanno celebrato la decisione, che è in gran parte un’offerta per sbloccare valore per gli azionisti. Le notizie di Alibaba hanno anche sostenuta le azioni tecnologiche cinesi in generale, con le azioni di JD.com in aumento in vista dell’annuncio dello spin-off, tra le aspettative che più aziende potrebbero seguire l’esempio.

Sembra che JD.com sia stato la prima grande a farlo. La sua mossa dovrebbe aiutare a sbloccare un certo valore per gli azionisti rompendo ed quotando le divisioni all’interno della società più ampia che altrimenti potrebbero essere state trascurate nella valutazione del gruppo. Gli investitori possono aspettarsi di più dello stesso da altre società.

“Vediamo il tacito consenso normativo per l’attività del mercato dei capitali e la scissione dei conglomerati, che potrebbe aiutare a sbloccare il valore per gli azionisti in diverse unità di tecnologia a grande capitalizzazione in Cina”, ha scritto Mark Haefele, il direttore degli investimenti di UBS Global Wealth Management, in una nota questa settimana, riferendosi alla relazione tra i regola

06/03/23 Corriere: TECHNOPROBE

multinazionale tascabile da poco quotata in Italia. sconta il rallentamento del mercato dei semiconduttori. Oltre alle previsioni di ripresa illustrate mi sembra strategico il fatto che solo il 20% e’ quotato e il resto in mano alla famiglia controllata in maniera ferrea dal fondatore che se anche non ha piu’ cariche societarie è il vero dominus dell’azienda. Ma il fondatore è vecchio e anche se tutti gli auguriamo una lunga vita….

26/02/23 Barron’s: 5 azioni pronte ad approfittare dalle energie rinnovabili

Gli Stati Uniti L’Inflatation Reduction Act, con i suoi sussidi e agevolazioni fiscali, ha scatenato miliardi di dollari in investimenti in energia verde.

DI AVI SALZMAN

Il boom nella produzione di energia pulita è in corso rapidamente in tutti gli Stati Uniti. Le fabbriche stanno alimentando tutto, dalle attrezzature solari ed eoliche alle batterie e al carburante a basse emissioni di carbonio. I dollari di investimento aziendali, stimolati da nuove agevolazioni fiscali, stanno trasformando gli Stati Uniti da un paese “tiepido” nelle energie alternativ3e a un giocatore reale, facendo la fortuna di un certo numero di aziende.

Da quando il presidente Joe Biden ha firmato i 370 miliardi di dollari per l’energia pulita nell’In Inflation Reduction Act in Au- gust, ci sono stati 76 annunci di progetti di energia pulita, osserva Credit Suisse. Di questi, 40 importi specificati in dollari, per un totale di 77 miliardi di dollari.

“Stiamo fondamentalmente accelerando la transizione energetica a una velocità ridicola”, afferma Michael Cerasoli, portfolio man- ager di Eagle Global Advisors.

Nonostante l’alluvione di dollari, rimane difficile investire in modo redditizio nelle aziende di energia pulita. Alcuni prodotti, come i pannelli solari e le batterie, sono di fatto materie prime, con poca differenza tra le aziende. Gli altri, come le turbine eoliche, vendono in industrie altamente regolamentate dove i rendimenti sono parzialmente controllati dai regolatori.

Per trovare azioni che possono aumentare nonostante queste pressioni, vale la pena considerare i nomi che hanno trovato vere nicchie o hanno un vantaggio in aree specifiche. Questi includono il produttore di vetro e materiali solari Corning (ticker: GLW), la società di attrezzature solari Enphase Energy (ENPH), il produttore di biocarburanti Neste (NTOIY), la società di efficienza energetica Schneider Electric (SBGSY) e il produttore di batterie Freyr Battery (FREY).

La maggior parte dei nuovi investimenti da quando la legge è stata approvata è andata nelle fabbriche di batterie, principalmente per fornire veicoli elettrici. Ci sono sussidi per quegli impianti e le case automobilistiche hanno bisogno di batterie nordamericane per qualificarsi per i maggiori benefici fiscali. Almeno 17 nuovi impianti di batterie sono in costruzione, tra cui fabbriche per Panasonic in Kansas e Toyota in North Carolina, secondo Bank of America. Ma l’espansione della fabbrica minaccia anche la redditività del settore. Credit Suisse prevede che il mercato statunitense potrebbe effettivamente essere in eccesso di fornitura entro la metà del decennio con l’aumento della capacità, “il che potrebbe mettere sotto pressione sui prezzi i produttori di batterie lungo la strada”.

Un modo per acquistare le batterie è attraverso Freyr, con sede in Norvegia. Freyr si concentra sullo stoccaggio dell’energia, consentendo ai produttori rinnovabili come i parchi eolici e solari di immagazzinare energia per quando il vento non soffia o il sole non splende.

Freyr ha detto a novembre di aver acquistato un terreno in Georgia per una fabbrica da 1,7 miliardi di dollari, stimolata in parte da sussidi federali, statali e di contea. Lo stoccaggio dell’energia è spesso sottovalutato anche se “è oggi l’unica risposta finanziabile per i pensionamenti del carbone e l’aumento della dipendenza della rete dalle energie rinnovabili”, scrive l’analista della Bank of America Julien Dumoulin- Smith, che valuta Freyr a Buy e pensa che le azioni possano salire a 13 dollari dai recenti 8 dollari. Freyr ha contratti ma nessuna reddito, quindi il titolo è relativamente rischioso.

Enphase, con sede in California, ha trovato una nicchia redditizia per la produzione di componenti solari ad alta tecnologia noti come inverters e vende anche batterie ai clienti solari residenziali. In un settore con poca differenziazione e bassi margini, Enphase si distingue per una solida redditività e margini lordi più del 40%. Un rallentamento del mercato solare all’inizio dell’anno ha fatto ribassare del 25% le sue azioni, facendola quotare a sconto rispetto al passato. Enphase sta aprendo fabbriche negli Stati Uniti quest’anno , scommettendo sui crediti d’imposta dell’IRA, i costi di spedizione più economici e una preferenza dei consumatori per i prodotti nazionali. “I nostri installatori hanno chiesto prodotti Made in America”, dice il CEO Badri Kothandaraman a Barron. ” Vorrebbero vendere un prodotto Made in America ai proprietari di case che non vogliono comprare qualcosa che è fatto in Cina”.

La francese Schneider Electric è uno stop-shop per l’elettrificazione; circa un terzo delle sue entrate proviene dal Nord America. Schneider produce apparecchiature elettriche standard come interruttori, ma anche software sofisticati per gestire sistemi elettrici e micro reti che danno ai consumatori e alle organizzazioni un maggiore controllo sulla loro elettricità. “Abbiamo spostato molta offerta negli Stati Uniti”, dice Jeannie Salo, l’esecutivo responsabile delle relazioni governative di Schneider.

Corning, con sede nello stato di New York, produce vetro per televisori e auto. Ma l’azienda ha anche un business solare in crescita, creando polisilicio in una fabbrica del Michigan dove detiene una partecipazione di maggioranza. I funzionari federali hanno discusso la mancanza di produzione di polisilicio negli Stati Uniti e hanno incluso sussidi per la produzione nell’IRA. Corning ha fatto ripartire la sua produzione di polisilicio presso la fabbrica del Michigan l’anno scorso e ha già visto gli ordini salire. Il solare è stato un raro punto luminoso nel suo ultimo trimestre, perché la sua attività principale soffriva di “un calo di domanda a livello di recessione”, afferma il CEO Wendell Weeks. Il segmento che include il solare è cresciuto del 22% anche se le vendite totali dell’azienda sono diminuite del 7%.

L’azienda finlandese Neste produce biodiesel da grassi animali e oli vegetali che possono essere utilizzati in motori diesel convenzionali. Neste e’ stata partner di Marathon Petroleum (MPC) l’anno scorso per trasformare un’ex raffineria di petrolio di California in una rinnovabile e prevede di produrre 17 milioni di barili all’anno ed entro la fine dell’anno che saranno ammissibili per crediti statali e federali. Neste punta anche al carburante sostenibile per l’aviazione, che può essere mescolato con il carburante per aerei per rendere i viaggi aerei meno carbon-intensive. Il mercato è piccolo, ma i paesi hanno annunciato obiettivi ambiziosi, con il Giappone che prevede di utilizzarlo per il 10% del suo carburante per aerei entro il 2030. Le compagnie aeree si sono impegnate a investire in una nuova capacità di carburante.

Un anno fa, gli Stati Uniti erano un deserto per la produzione di energia pulita. Il boom della spesa sta cambiando e gli investitori possono andare avanti per il viaggio.

26/02/23 Sole 24 Ore: BB Biotech

e’ un mio vecchio cavallo di battaglia: per tutta una serie di ragioni ben spiegate nell’articolo il settore Biotech gli ultimi anni è andato male ma per un’altrettanta serie di ragioni le prospettive sono brillanti. Unica cosa che fa un poco storcere il naso è che l’azione quota a premio sul NAV cioè vale di più della somma delle società possedute. Però di strumenti simili per investire in questo mercato non c’è ne sono tanti.

Link al sito della società https://www.bbbiotech.ch/de-it/private/

27/03/23 Barron’s: Corning è ora di comprare le azioni, dice l’analista.

Le azioni di Corning sono più alte lunedì dopo che l’analista di Deutsche Bank Matthew Niknam ha alzato il suo rating sul produttore di vetro speciale per Buy from Hold, con un nuovo obiettivo di 38 dollari, rispetto ai 35 dollari.

Le azioni Corning (ticker: GLW) sono aumentate dell’1,8%, a 33,75 dollari.

Niknam scrive in una nota di ricerca che ci sono tre ragioni per la sua posizione più rialzista sulle azioni Corning.

Per cominciare, scrive che i risultati finanziari del primo trimestre segnano probabilmente il fondo sia per la crescita dei ricavi che per i profitti non GAAP. Vede un miglioramento del business sia per l’unità Display dell’azienda, che fornisce vetro per i televisori, sia per la sua unità ottica, che fornisce fibra ottica per le applicazioni di comunicazione. Insieme, queste due unità rappresentano circa il 55% delle entrate di Corning. Vede anche i margini lordi beneficiare di una combinazione di allentamento dei vincoli di offerta, recenti aumenti dei prezzi nei prodotti ottici e miglioramento della crescita delle parti a margine più elevato del business, compresi sia il vetro per display che i materiali speciali, che includono il vetro per la copertura dello smartphone.

Il secondo punto di Niknam è che i flussi di entrate diversificati dell’azienda dovrebbero aiutare a proteggere l’azienda in caso di recessione economica. Osserva che l’azienda ha esposto diversi venti di coda a lungo termine durevoli, tra cui il lancio di cavi in fibra ottica, la domanda di smartphone di fascia alta, dove Corning fornisce vetro di copertura e sistemi solari, serviti dall’unità Hemlock Semiconductor dell’azienda.

Non da ultimo, Niknam pensa che le azioni di Corning sembrino a prezzi ragionevoli, scambiando a meno di 14 volte i profitti stimati del 2024, al di sotto della media multipla storica 18 volte su periodi di uno, tre e cinque anni.

L’analista osserva che c’è il rischio che sia un po’ troppo presto sulla sua chiamata rialzista: sospetta che le stime di consenso di marzo-quarter potrebbero essere troppo alte.

Nel riportare i risultati del quarto trimestre, Corning aveva avvertito che i risultati per il periodo sarebbero probabilmente diminuiti “più che stagionalmente” a causa di problemi di produzione legati alla pandemia in Cina. Corning ha aggiunto che “ha intrapreso azioni per aumentare i prezzi e migliorare la produttività” durante il quarto trimestre, tra le altre cose tagliando circa 1.500 lavoratori.

Per il trimestre, Corning proietta vendite di base da 3,2 a 3,4 miliardi di dollari, con profitti da 35 centesimi a 42 centesimi per azione. Il consenso di strada richiede entrate di 3,35 miliardi di dollari, che sarebbero in calo dell’11% rispetto all’anno precedente, con profitti di 39 centesimi per azione.

12/01/23 Briefing.com Corning come idea di investimento 2023; le sue tecnologie si estendono in numerosi settori (GLW)

Le aziende tecnologiche potrebbero lottare nel 2023 poiché i tassi di interesse continuano a salire e le pressioni inflazionistiche rimangono elevate. Tuttavia, una certa esposizione a questo settore può ancora essere utile. Pertanto, volevamo profilare Corning (GLW) come idea di investimento per il 2023. Le idee passate includono SpartanNash (SPTN), Ulta Beauty (ULTA) e AutoZone (AZO).

Le molteplici linee di business di GLW si intendono in numerosi settori, tra cui tecnologia, comunicazioni, industria e assistenza sanitaria. Questa ampia diversificazione, combinata con la leadership di mercato in numerosi campi, un rendimento decente del dividendo del 3,0% e una valutazione ragionevole di ~16x gli utili a termine, forniscono la base da cui le azioni di GLW possono ottenere un rialzo significativo mentre si difendono dal peggioramento delle condizioni economiche.

Dal lato consumer, GLW è più noto per la sua tecnologia di visualizzazione, utilizzata nel mercato della TV, dei PC e dei dispositivi portatili (produce il vetro degli schermi). Questa attività ha rappresentato il 26% delle vendite totali di GLW nell’anno fiscale 21, rendendola la seconda linea di business più grande dell’azienda. Anche se la domanda di elettronica di consumo si è raffreddata considerevolmente nell’ultimo anno a causa delle intense pressioni inflazionistiche, GLW ritiene che i prezzi dei pannelli abbiano già raggiunto il fondo. La società ha osservato all’inizio di dicembre che dopo essere uscita dal terzo trimestre al tasso di esecuzione più basso per i produttori di pannelli in oltre un decennio ed essere entrato nel quarto trimestre allo stesso modo, non è più una questione di quando i prezzi sono in calo, ma quando inizieranno a tornare in aumento.
- Su questa nota, GLW ha iniziato a vedere i prezzi dei pannelli iniziare a salire, una possibile conferma che un fondo è già stato raggiunto.
Il più grande segmento di GLW, Optical Communications (31% delle vendite dell’anno fiscale), vanta una leadership di mercato nella fibra ottica a bassa perdita, ampiamente utilizzata nelle infrastrutture cloud e di telecomunicazione. Questo segmento è stato una solida area di crescita per GLW, superando significativamente le sue altre attività negli ultimi tre trimestri. GLW ha anche firmato accordi redditizi con i giganti delle telecomunicazioni AT&T (T) e Verizon (VZ) per aiutare a costruire la loro infrastruttura 5G.
GLW ha alcuni altri segmenti, ma ci piace concentrarci sulle sue attività di tecnologie ambientali e scienze della vita, che hanno costituito rispettivamente l’11% e il 9% delle vendite dell’anno fiscale21.
- Nell’ambito delle tecnologie ambientali, GLW produce prodotti per il controllo delle emissioni nei veicoli a livello globale, anche vantando un substrato ceramico che è lo standard per i convertitori catalitici. Anche se l’industria automobilistica potrebbe imbattersi in forti venti contrari dal contesto dell’aumento dei tassi di interesse, potrebbe anche vedere un robusto rimbalzo man mano che l’offerta raggiunge la domanda. GLW può trarre vantaggio da questa svolta pur rimanendo difensiva se l’industria si indebolisce ulteriormente.
- All’interno delle scienze della vita, GLW è un produttore di prodotti di laboratorio, tra cui la sua innovazione di punta soprannominata Valor Glass, che riduce la contaminazione da particelle negli imballaggi farmaceutici. Il settore sanitario ha dimostrato la sua resilienza alle pressioni macroeconomiche nel 2022 e non mostra segni di cedere presto. Il potenzialmente dirompente Valor Glass di GLW lo posiziona per sfruttare le caratteristiche difensive dell’assistenza sanitaria.

In conclusione, sebbene i rischi, come i costi di innovare costantemente per mantenere la leadership del mercato e il deterioramento del sentimento dei consumatori, incombono, GLW è ben posizionata per affrontare queste sfide. L’azienda ha anche ritagliato un considerevole fossato economico nei settori in cui opera, consentendole di scongiurare start-up e altri concorrenti. Se l’incertezza è ancora troppo alta al momento, potrebbe essere utile aspettare fino a dopo che GLW ha riportato gli utili del quarto trimestre il 31 gennaio per vedere se uno qualsiasi dei suoi commenti previsionali è cambiato in modo significativo dall’ultimo trimestre. Come sempre, consigliamo di utilizzare un limite di stop-loss del 20-25% con queste idee a lungo termine.

27/03/23 Barron’s: Dish downgrade

Barron’s: affronta perdite di abbonati e problemi informatici. Perché dovresti Togliti di mezzo.

Di Eric J. Savit

Le azioni di Dish Network sono scesse lunedì dopo che l’analista di UBS John Hodulik ha ridotto il suo rating sul titolo a Neutral da Buy, mentre tagliava il suo prezzo obiettivo sul fornitore di servizi di video satellitari e streaming a 10 dollari, da 27 dollari.

Hodulik cita alcune ragioni per la sua posizione più cauta su Dish (ticker: DISH).

Per prima cosa, nota che il core business continua a perdere abbonati. Dish ha chiuso l’anno con 7,4 milioni di abbonati satellitari, in calo del 9,8% rispetto a un anno fa, mentre gli abbonati allo streaming Sling si attestavano a 2,3 milioni, in calo del 6%.

Nel frattempo, è scettico sul potenziale a breve termine per la vendita delle attività wireless dell’azienda, aumentando la pressione per sfruttare il suo spettro per lanciare il servizio in modo più ampio e per arginare le perdite prima dei 3 miliardi di dollari di debito in scadenza nel 2024. E aggiunge che la spinta dell’azienda nel mercato wireless all’ingrosso sta impiegando più tempo per svilupparsi di quanto i tori di Dish avessero sperato.

Nel frattempo, pensa che la a lungo vociferata fusione di Dish con DirecTV rimanga una possibilità: mentre tale combinazione è stata precedentemente contrastata dalle autorità di regolamentazione, il loro potere di mercato è stato notevolmente ridotto nell’era dello streaming video.

Dish continua anche a lottare con le ricadute di un recente incidente di sicurezza informatica. A febbraio, la società ha rivelato che “alcuni dati” sono stati presi dai sistemi della società nell’attacco, comprese potenzialmente informazioni personali.

Durante il fine settimana, il Wall Street Journal ha riferito che alcuni clienti stanno lottando per accedere a determinati servizi, tra cui HBO Max e altri servizi di streaming di terze parti, pur trovando anche difficile raggiungere i call center del servizio clienti. Il Journal ha aggiunto che “milioni di persone” sono in attesa di aggiornamenti sul fatto che le informazioni sui loro clienti siano state incluse nella violazione.

Le azioni di Dish sono scesse dello 0,3% lunedì. Per l’anno fino ad oggi, il titolo è fuori dal 34%.

11/01/23 Forbes: Dish Networks (DISH)

Capitalizzazione di mercato: 7,3 miliardi di dollari

Entrate a 12 mesi: 17,1 miliardi di dollari

Nonostante un calo di quasi il 58% delle azioni di Dish Network nel 2022, Marangi ha grandi speranze per il fornitore di TV satellitare e servizi wireless il prossimo anno, avendo posseduto le azioni per decenni. “I servizi di comunicazione sono stati il settore con le peggiori prestazioni nella S&P 500 per molte ragioni, sia laiche che cicliche”, descrive. “Tuttavia, c’è un’enorme quantità di valore patrimoniale nel titolo oggi”. Chiama il tradizionale business video satellitare dell’azienda un “cubetto di ghiaccio che si sta sciogliendo”, in quanto ha subito un colpo dal taglio del cavo (cioè dai clienti che disdicono i contratti della televisione via cavo e via satellite per passare allo streaming su internet), anche se genera ancora grandi quantità di flusso di cassa libero. Marangi è particolarmente entusiasta del business della rete wireless dell’azienda: Dish ha speso decine di miliardi per acquisire licenze di spettro in tutto il paese mentre costruisce una rete 5G. “Il mercato sta valutando solo una frazione del valore di quelle licenze”, sostiene, con un grande potenziale di recupero degli utili mentre l’azienda alla fine monetizza il suo investimento. “Questa nuovissima rete non sarà trattenuta dagli abbonati 4G che devono passare al 5G”, afferma Marangi, aggiungendo: “Dish può anche essere aggressivo con i prezzi” in quanto compete con i fornitori storici. Un’altra area da tenere d’occhio è una potenziale fusione con DirecTV, che potrebbe “estendere la vita e il flusso di cassa” del tradizionale business video di entrambe le società, prevede.

02/01/23 Briefing.com: Carter’s (CRI) come idea di investimento per il 2023; quota di mercato dominante e acquisto interno

Con il nuovo anno alle porte, pubblicheremo diversi profili che chiamiamo Investment Ideas per il 2023. Queste sono idee buy-and-hold a lungo termine che pubblichiamo in questo periodo ogni anno. . È importante sottolineare che si consiglia di utilizzare un limite di stop loss del 20-25%. Oggi volevamo profilare Carter’s (CRI).

Carter’s è il più grande produttore di marca in Nord America di abbigliamento esclusivamente per neonati e bambini piccoli. Possiede i marchi Carter’s e OshKosh B’gosh, due dei marchi più riconosciuti sul mercato. Questi marchi sono venduti nei grandi magazzini, nelle catene nazionali e nei rivenditori specializzati. Sono venduti anche attraverso 970 negozi gestiti dall’azienda e online. Ecco perché suscita il nostro interesse:

Carter’s ha un’invidiabile posizione di mercato come marchio leader nel mercato da zero a 10-anni negli Stati Uniti. La sua quota di mercato del 10% è circa il doppio di quella del prossimo marchio più grande, secondo l’azienda. È particolarmente dominante nella fascia di età 0-2 con una quota del 21%, quasi 4 volte più grande del marchio #2.
L’azienda si concentra sui prodotti di base essenziali, che le famiglie devono acquistare. Questo include body, asciugamani, bavaglini, coperte, coperte e pigiami. Inoltre, i bambini rapidamente nei primi anni di vita, il che porta a frequenti visite ai negozi. L’azienda osserva che tutti i principali rivenditori hanno il marchio Carter perché è un generatore di traffico nei negozi . CRI ha anche lanciato marchi esclusivi con Target e Walmart e più recentemente con Amazon.
La società ammette che il 2022 è stato un anno un po’ in calo poiché l’inflazione ha pesato sul consumatore, per i prezzi della benina, dei generi alimentari e per la carenza di alimenti per l’infanzia. Tuttavia, la speranza è che vediamo un miglioramento nel 2023.
I margini di profitto sono aumentati in modo significativo dal 2019 dopo che CRI ha fatto quelli che descrive come cambiamenti strutturali significativi. Ciò include la riduzione delle SKU per concentrarsi su meno merci ma migliori e con margine più elevato. Si è anche concentrato sui negozi con margine più elevato e ha accelerato la chiusura dei negozi sottoperformanti.
CRI ammette di aver avuto significativi ritardi nella catena di approvvigionamento nella seconda metà dello scorso anno. Tuttavia, la catena di approvvigionamento è significativamente migliore quest’anno, anche se non è ancora tornata ai livelli pre-pandemia a causa dei backup nei porti. Ma i livelli di inventario e il mix di inventario erano molto meglio durante le vacanze. Allo stesso tempo, i prezzi del gas stanno scendendo, il che dovrebbe anche aiutare.
L’azienda cita anche i tassi di natalità che tendenzialmente in aumento come potenziale catalizzatore. Durante la pandemia, c’è stata un’inversione di una tendenza di 14 anni di declino delle nascite negli Stati Uniti. Inoltre, con così tanti matrimoni ritardati durante la pandemia, c’è stato un massimo di 40 anni nei matrimoni nel 2022. E più matrimoni tendono a portare a più nascite.

CRI ha colpito il nostro radar perché è stato un membro recente della nostra classifica YIELD. È chiaro che la direzione vede il valore del titolo qui sotto poiché ha intensificato i riacquisti di azioni nella speranza di una svolta. CRI sfoggia un forte rendimento di riacquisto dell’11,4%, oltre a pagare un sano rendimento del dividendo del 4,0%, per un rendimento totale degli azionisti del 15,4%, abbastanza buono per una classifica Top 10 nel nostro rapporto più recente.

Il titolo è stato in una tendenza al ribasso nell’ultimo anno, anche se si è stabilizzato da giugno, per lo più scambiando lateralmente da allora. Ci piace vedere questo modello, vale a dire un consolidamento di più mesi dopo una tendenza al ribasso. La speranza è che stia costruendo le basi per una possibile gamba più alta. Non è chiaro quando il business migliorerà, ma l’attività di riacquisto, la sua forte posizione sul mercato, il recente aumento dei tassi di natalità ci fanno pensare che il rischio-ricompensa abbia un bell’aspetto qui. Essendo queste idee a lungo termine, consigliamo di utilizzare un limite di stop loss del 20-25%, che dà loro spazio per commerciare un po’.

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